vivendo - case
Empresa de telecomunicação
como uma jornada de liderança ajudou a transformar desafios em resultados reais!
VISÃO GERAL
Empresa em forte crescimento. Novas operações, aumento da complexidade e expansão das equipes exigiam uma liderança preparada para tomar decisões com mais autonomia, fortalecer a colaboração entre áreas e sustentar esse novo ciclo de evolução.
DIAGNÓSTICO VIVENDO
- decisões excessivamente centralizadas;
- retrabalho entre áreas;
- baixa utilização de indicadores;
- dependência de pessoas chave;
- e dificuldade para transformar problemas recorrentes em melhorias permanentes.
Como desenvolver líderes capazes de acompanhar a velocidade de crescimento da organização?
objetivos-chave
- Desenvolver líderes capazes de acompanhar a velocidade de crescimento da organização;
- Preparar a organização para continuar crescendo sem depender da centralização das decisões
metodologia
Mais do que discutir modelos de liderança, conectamos os desafios reais da operação às situações vividas pelos participantes, criando um ambiente onde decisões, comportamentos e relações puderam ser analisados de forma prática.
resultados práticos
- Maior integração entre áreas;
- Novos rituais de gestão;
- Lideranças mais conscientes sobre o impacto de seus comportamentos;
- Decisões mais compartilhadas e foco na solução dos problemas.
Os desafios deixaram de ser vistos como responsabilidade de algumas pessoas e passaram a ser assumidos coletivamente.