Planejamento Estratégico com a Caracol Chocolates

Como prometido no nosso último texto, segue abaixo a exposição do nosso mais recente encontro com as lideranças da Caracol Chocolates 🙂 Boa leitura!

4º Encontro do PLANAÇÃO com o time de gestores da Caracol Chocolates.

Foi um momento de sair da caixa e pensar fora dela. Visualizamos o Mundo V.U.C.A. (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo) e como ele influencia o nosso dia-a-dia, isso, alinhado com o momento profissional de cada líder.

No Mundo V.U.C.A., o principal impacto para as organizações é a dificuldade de ter previsibilidade nos planejamentos, tornando mais prudente ter agilidade na capacidade de resposta às demandas do ambiente do que projetar cenários de longo prazo.

Como grande desafio do dia, o grupo participou do ALMOÇO COMPARTILHADO, atividade que consiste na preparação de um almoço especial para convidados especiais, que nesse caso, foi o time de novos líderes que participam do PDL, também da Caracol.

Para alguns é um desafio simples à primeira vista, mas reserva muitos detalhes que podem fazer a diferença na qualidade e apresentação final.

Tanto na cozinha quanto na empresa, a produção é feita por pessoas, e o conhecimento, as habilidades e principalmente as atitudes fazem toda a diferença na hora de surpreender um cliente, seja na aparência e sabor de um prato, seja na entrega de um produto ou serviço de uma empresa.

Desafiamos o time a definir funções, processos, insumos, equipamentos e tudo que será necessário para obter êxito na tarefa. Além das competências técnicas, observamos os comportamentos, esses fizeram a diferença no resultado final.

Liderança, trabalho em equipe, comunicação. Isso pareceu fácil para esse time. O que surpreendeu, foi a confiança, a proatividade, a criatividade além do entusiasmo e alegria que o time mostrou. Isso fez a diferença no resultado. Veja as fotos:

A parte da tarde analisamos a evolução da consciência humana e dos modelos organizacionais propondo um diagnóstico baseado no livro Reinventando as Organizações.

No livro, Frederic Laloux nos mostra que o próximo estágio da consciência humana está em curso e está alterando a forma como criamos e gerimos nossos negócios. Fala de resinificar o trabalho e mostra os caminhos para organizações que querem prosperar em um futuro mais complexo, veloz, tecnológico e acima de tudo, humano!

O futuro das relações está na confiança, no valor compartilhado e na inclusão e acesso a todos.

Demos mais um passo em direção ao crescimento das pessoas, do time e da organização.



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