Artigo escrito pelos alunos da terceira turma da Escalada – Grupo 1 Amanda BartochakAnderson Hoffmann JorgeChristine GehringGraziela Sueli BaroniOdair Menegat 7 Principais Competências Constrói Colaboração; Inspira e Engaja; Orientado por resultados; Adapta com flexibilidade; Atrai e desenvolve pessoas; Influencia e gera impacto e, Comunica com empatia 1 – Constrói colaboração Definição: unir todos os funcionários,

Artigo escrito pelos alunos da Terceira Turma da Escalada – Grupo 2 Bruna RodriguesCláudio RafaelLaila Comerlato;Paula LopesSidnei Rech eSimone Vigolo Paviani. 7 Competências para Liderança Sabe-se que a mente de quem lidera times funciona diferente. São pessoas que romperam crenças limitantes e deixaram o medo de errar ou de conseguir a aprovação dos outros. A

Vivemos em um mundo volátil que nos apresenta desafios constantemente, alguns destes são mais difíceis de transpor e nos fazem questionar se somos capazes. E para nos impulsionar e vencer o desânimo nesses momentos de dúvida, podemos contar com algumas técnicas de automotivação. A automotivação é o ato de motivar a si mesmo, apesar do

Iniciamos este treinamento com muitas dúvidas e uma grande motivação: EVOLUIR. Chegando ao final temos ao menos uma certeza: temos muito a aprender! Com os desafios criados pela digitalização dos processos e pela necessidade de realização de tarefas, reuniões e atividades à distância, um dos grandes desafios é adaptar-se a esta nova realidade, aprender sobre

A “novas organização” exigem equipes com autonomia, maduras, orientadas por uma visão global. Para isso é preciso proporcionar a eles conhecimento e desenvolvimento gerando autoconfiança e entregas a altura do negócio das empresas. A visão macro sobre as qualificações e os perfis humanos da equipe é fundamental para que o líder consiga antever possíveis reações

O processo de desenvolvimento de um líder de sucesso é contínuo. As atitudes e os pensamentos que há alguns anos ou décadas eram garantia de resultados positivos dentro das organizações e na gestão estratégica do profissional autônomo, hoje podem não funcionar ou podem limitar o acesso à resultados ainda mais relevantes para o negócio. Atualmente

Na história dos negócios empresariais nunca fora tão proveitoso e útil um profissional que administre pessoas numa organização como é nos tempos atuais. Franco (2009) afirma que a mudança tem sido a palavra de ordem do administrador moderno, pois por meio de seus serviços a empresa tem o domínio de um dos seus recursos mais

 A forma clássica de gerir as organizações não funciona mais! O mundo empresarial está mudando muito rápido. As atuais estruturas organizacionais e os modelos de gestão da maioria das organizações as tornaram lentas e sem reinvenção. Não respondem mais às mudanças com a velocidade necessária. As estruturas hierárquicas minam a sensação de pertencimento dos colaboradores

Resumo O líder como peça central para formar e manter uma equipe de alto desempenho: é sobre esta temática que o presente trabalho de conclusão de curso trata.  A liderança tem sido objeto de pesquisas e estudos ao longo dos séculos, sempre com o objetivo de compreender as habilidades e métodos que tornam pessoas em

Afinal, quais as competências mais importantes para liderar hoje ou em novas crises? Já dizia Peter Drucker o Pai da Administração Moderna: “As únicas coisas que acontecem naturalmente dentro de uma equipe são atritos, confusão e má performance Todas as outras coisas são resultado de liderança!” Em mundo que se torna a cada dia mais