4º Workshop com os Gestores dos Restaurantes do Grupo JPLP

Retrospectiva

No nosso 4º encontro com os gestores dos restaurantes do Grupo JPLP realizamos uma retrospectiva de tudo o que construímos até o momento.

Utilizamos as estruturas libertadoras para entendermos o porquê valeu a pena estarmos juntos até agora e quais os principais aprendizados construídos com o grupo.

Também foi um momento para pensar o futuro.  O que ainda queremos conquistar juntos e como cada um pode contribuir.

Ao revisitar o 1º workshop, falamos em autoconhecimento e realinhamos as ações do PDI. Refletimos individualmente e recebemos apoio dos colegas em relação aos desafios pessoais. Buscamos ações onde cada um tem liberdade e autonomia para agir, levando para o PDI o que pode ser feito imediatamente, sem mais recursos, autoridade e conhecimento.

Passando para o 2º workshop, precisávamos validar nosso propósito e tornar nossos objetivos comuns ainda mais claros.

Perguntas como “por que esse time foi criado” e “por que eu fui escolhido para estar aqui” balizaram a conversa permitindo que todos pudessem compartilhar o que ainda faltava ser dito.

Chegando no 3º workshop alinhamos metas e indicadores além de formalizar as equipes de projetos. Cada equipe ficou responsável pela gestão de uma área de melhoria, criando planos de ação para garantir o acompanhamento dos indicadores e atingimento das metas.

Agora é trabalho duro. O dia-a-dia vai consolidar todo o aprendizado e gerar insights importantes para garantirmos a melhoria contínua.

O time está pronto para atingir grandes resultados.

Em agosto retomamos para rodar o PDCA.



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